MTPコース
管理者基礎「役割認識と責任」
３月２９日（金） ９：３０～１６：３０
「もう少し、チームで協力すればよいのに…」
「仕事ができる1人だけに仕事を集中させないで、分配を考えてくれたら」
「管理者なんだから、”管理者としての責任”を持って、
全体を見るのが当たり前なんだが…」
部門やチームが効率的に働けるかどうか？の要が管理者にあることは、
日々、お感じではないでしょうか。
しかしながら、要である管理者の人材育成の重要性は感じていても、
法律も文化も違う環境下での経営に追われ、
それを現場に展開していく具体的な理論・手法は未整備のまま。
『何かしたいが、まずはどこから手を付けるか…』
『信頼できるプログラムに参加させたいが…』
『日系企業で期待する要素も入れてくれたら…』
この度は、そんなことをお考えにフィットするセミナーを、
開催することを決定しました。
日本の産業界がプログラム改良を繰り返し、50年以上の歴史を持つプログラムです。
現在は、中国はもちろん、世界の多くの国で様々な業界、
異なる規模の企業で、汎用性のあるトレーニングプログラムとして、
累計6，000万人を超える企業管理者の受講実績があります。
MTPコース、プログラムの特徴は３点。
≪特徴１≫
企業や時代の変化・地域性に適応しており、企業現場へ応用しやすい
≪特徴２≫
各部門管理者が持っているべきマネジメントの原則、態度、
スキルを身につけることを目的としたプログラムで、
各業界、仕事の現場に応用しやすい
≪特徴３≫
会議型（ディスカッション形式）を多く取り入れ、
また、ツールを多数使用することで、参加者自身が気づきを得やすく
記憶が定着しやすい
企業の規模が大きくなり、対人関係が複雑になっていく中で、
管理者は多様な役割やキャラクターを同時に果たす必要があります。
このセミナーでは、参加者に管理者としての正しい役割認識を持たせることで、
仕事の結果・効率性を高め、
周囲を牽引する力とその責任感を高めることを狙いとしています。
・合理的な仕事の配分を計画すること
・チームを効果的にマネジメントすること
・他人を指導する方法
を学ぶことで、組織目標を達成することとともに、
自らも絶えず成熟して成長し、
専門人材から管理者への移行を成功させ、
幹部、そして部下から信頼の厚い管理者となることを目指します。
≪研修での学習ポイント≫
１．マネジメントの定義を理解する
２．管理者としての基本的な立場と役割、仕事に対する姿勢を確認する
３．組織の運営における4つの原則をおさえる
４．上司/部下/同僚への責任を明確にし、変化に気づけるようになる
５．チーム運営において“基準”の重要性を理解し、
基準の設定方法と使用方法を身につける
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
≪研修内容≫
（１）マネジメントの基礎概念
・管理ゲーム
・グループディスカッション
－マネジメントとは？その目的、対象、方法は？
・マネジメントの定義
・人的資源運用
・マネジメントの責任
・マネジメントの4つの段階
・管理の立場と責任
・管理者はどのように自分の上司を補佐するか
－MTP自己行為チェックシート
－管理者の6つの基本態度
1）積極的な仕事の姿勢
2)現状打破の変革意識
3)効率効果の認識
4)科学的な方法
5)健全な判断
6)意識的な管理
－ケーススタディ
（２）人間性を尊重する；組織運営 4つの原則
組織・チームの定義
組織の基本形態
組織運営の4つの原則
権限委譲と責任
権限委譲のメリット
有効な権限委譲の6ステップ
（３）マネジメントと基準
・基準の定義と重要性
・基準の意義と意味
・基準設定と使用方法のコントロール
・基準が会社、管理者、従業員それぞれにメリットをもたらす。
・標準がないことにより誤りが発生
・基準を基にしたマネジメントの効果
基準の作成
基準の表現仕方
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
講師は、張恒先生。
張先生は、フィリップス、松下電器、日立製作所など
世界500強企業の生産主管と一緒に現場管理のツールを開発しました。
それらを用いて、多くの企業の班組管理、目視化などの問題を解決し、
生産現場の効率アップしました。
日本産業訓練協会のMTP/TWI認定講師の資格もお持ちです。
開催要項と申込方法は以下の通りです。
■■■■■■開催要項■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
日時；３月２９日（金）９：３０－１６：３０
会場；ジェイックマイツ セミナールーム
文定路200号 （宜山路から、徒歩８分）
言語；中国語
参加費；参加費は、お一人２，５００元（税込）。
早割として、３月１３日（金）までにお申込みいただき、
研修日前日までにお振込みいただきましたら
お一人１，６５０元（税込）とさせていただきます。
お早目にお申込み下さい。
セミ・ホーダイ会員様は、お一人１，６５０元（税込）。
同様に、３月１３日（金）までにお申込みいただきましたら
お一人１，２５０元（税込）とさせていただきます。
昼食；お弁当をご用意させていただきます。
====お申込方法；==================================
【方法１】
下記フォームから
・参加者情報をご入力の上
・「確認画面に進む」をクリックし情報を送信ください。
【方法２】
info@jaic-myts.com宛にメールにて
・「MTPコース管理者基礎セミナー 参加希望」と明記の上、
・ご参加者情報（御社名、お役職、お名前、メールアドレス、電話番号）
をごお知らせください。
メール・情報送信がエラーになる場合、
TEL ： +86(21)3368-8511 までご連絡ください。
※中国語・日本語いずれも対応可
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
お申込みいただきましたら、
受講券をメールにてお送りをいたします。
受講券の発行をもちまして、正式のお申込みとさせていただきます。
※万が一、お申込から２営業日以内に、
受講券・請求書が届かない場合、
TEL：+86(21)3368-8511 までご連絡ください。
お申し込み後、メールにてご請求書をお送りさせていただきます。
研修実施日までのお振込みをお願い致します。
また、発票は普通発票を研修当日お渡しさせていただきます。
尚、教育・人材ビジネス、経営コンサルティングなど
同業の方のご参加はお断りさせていただきます。