「ディーラー(販売代理店)の開拓と効果的な管理手法 研修」

2019年1月29日(金) 9時30分~16時30分





中国は国土が広く、地域により商慣習も異なるため、
日系企業も、その他の外国企業も、昔も現在も
販路開拓にあたり、
現地の販売代理店と協力することが一般的ではないでしょうか。


実際に、様々な企業様にお伺いすると

・一部の販売代理店の販売成績が芳しくない
・代理店の要求が強く、なかなかこちらの要求通りに動いてくれない
・営業が代理店に任せっぱなしで、営業ではなく、カスタマーサポート化している
・社員に新しい代理店を探すように行っても、数か月全く報告がない

というお悩みをお聞きします。


また、現地のことを知っているはずの中国人スタッフに

「担当の販売代理店に、どんな関わり方をするの?(販売代理店の管理計画は?)」

「もっと販路を広げるには、どうしたらいいか?(新規代理店をどう発掘するか?)」

「この代理店は何で、あまり売れていないの?(代理店の現状・問題把握と対策は?)」

と尋ねても、ハッキリした答えが返ってこず、
管理・把握ができているのか?すら不安になるという
というケースも少なくないようです。


そこで、本研修は、

■販売代理店を通じて営業をすることの特徴と期待を理解する

■販売代理店の選択と良い関係を維持するための重要な基準を作る

■販売代理店に対する有効な管理の仕方を習得する

ことを狙いとし、

来年2019度度に、各営業パーソンが

“経営的概念を持ち、有効な方法で、
 代理店と協力し営業目標を達成できるようになる”

ことを目的として企画いたしました。


セミナープログラムは、以下の通り。

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1.代理店営業の概要

(1)代理店営業に対する理解と認識
(2)販売代理店(販社)の役割と責任を認識する
(3)代理店営業と直接営業の特徴を比べる
(4)販社に対する我々の期待
(5)営業の我々が販社から期待されていること
(6)販社の管理方式と主な問題点

2. 販売代理店(販社)の選択

(1)会社が直面する現在の市場への戦略
(2)適切な販売代理店を選択する
(3)販社を選択する基準を作る
(4)販社に対する協力案を練り上げる
(5)販社管理に必要な経営的視点

3. 販売代理店(販社)の日常管理

(1)代理店営業の訪問プロセス
(2)問題を分析し、発見する
(3)しっかり解決策を提供する
(4)影響力を発揮する
(5)積極的に販社の日常事務を処理する
(6)販社の市場開拓を助ける
(7)販社の営業マンを指導する
(8)他の問題を処理していく

4.販売代理店(販社)に対する評価

(1)決定的な目標を作る(実績、ロイアリティ、関係性、資源の利用など)
(2)評価システムを構築する
(3)顧客の情報データベースを作る
  -変化させるべき数値
  -共通目標からシナジーを生み出す
(4)主な情報タイプ

5. 販売代理店(販社)との関係の発展

(1)販社のポジショニングとの関係
(2)販社との関係を評価・維持するための基準を作る
(3)アクション計画作成
(4)販社のロイヤリティの維持と向上
(5)ランチェスター戦略

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研修講師は、薛先生。

上海交通大学でMBA(経営管理学修士)学位を取得し、
北京大学商学院総経理塾を卒業。

10年以上営業マネジャーの実践経験を持ちで、
2005年からは、営業の専門講師として活躍しています。

これまでの研修実績は、自動車関連、医療機器、電機、化学、機械、
建築業、広告業、デパート、ホテルなど、多岐にわたります。

専門分野は、
・商品戦略、ブランディング、マーケティング
・営業力アップ
・交渉術
・営業管理
・顧客関係構築など  です。



開催要項と申込方法は以下の通りです。

■■■■■■■■■開催要項■■■■■■■■■■■■■■■

日時;1月29日(火)
   9:30-16:30 (受付開始9:00)

会場;ジェイックマイツ セミナールーム
   文定路200号 (宜山路から、徒歩8分)

言語;中国語

参加費;参加費は、お一人2,500元(税込)

セミ・ホーダイ会員様は、お一人1,650元(税込)


定員;20名
  
昼食;お弁当をご用意させていただきます。


=== 【お申込方法】  ========

【方法1】
info@jaic-myts.com宛に
・「販売代理店開拓と管理研修 参加希望」と明記の上、
・ご参加者情報(御社名、お役職、お名前、メールアドレス、電話番号)
をお知らせください。

【方法2】
下記、フォームに必要事項を入力ください。

 メール・情報送信がエラーになる場合、
 TEL : +86(21)3368-8511 までご連絡ください。
  ※中国語・日本語いずれも対応可  

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■


お申込みいただきましたら、受講券をメールにてお送りさせて
いただきます。受講券の発行をもちまして、正式のお申込みと
させていただきます。

お申し込み後、メールにてご請求書をお送りさせていただきます。
研修実施日までのお振込みをお願い致します。
また、普通発票は研修当日お渡しさせていただきます。

尚、教育・人材ビジネス、経営コンサルティングなど
同業の方のご参加はお断りさせていただきます。


お申込みいただきましたら、受講券をメールにてお送りさせて
いただきます。受講券の発行をもちまして、
正式のお申込みとさせていただきます。

その後、メールにてご請求書をお送りさせていただきます。

研修実施日までのお振込みをお願い致します。
また、発票は普通発票を研修当日お渡しさせていただきます。

  ※万が一、お申込み後、2営業日以内に、
   弊社からの連絡がない場合、お手数をおかけしますが、
   お電話(TEL:+86(21)3368-8511)にて、ご連絡ください。
   

尚、教育・人材ビジネス、経営コンサルティングなど
同業の方のご参加はお断りさせていただきます。





会社名
記入例) 上海邁伊茲咨詢有限公司
部署
役職
記入例) 董事 総経理
氏名

記入例) 山田

記入例) 太郎
メールアドレス
記入例) example@jaic-g.com
部署
役職
記入例) 董事 総経理
氏名

記入例) 山田

記入例) 太郎
メールアドレス
記入例) example@jaic-g.com
部署
役職
記入例) 董事 総経理
氏名

記入例) 山田

記入例) 太郎
メールアドレス
記入例) example@jaic-g.com
電話番号
記入例) 02164078585
住所
郵便番号
記入例) 1010051 / 200030
都道府県
省市区

記入例) 東京都 / 上海市
以下住所
記入例) 千代田区神田神保町 / 徐匯区虹橋路1号
建物
記入例) 神保町101ビル6F / 港匯中心1座25楼
備考

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