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【対象：中国人 中国語】TWIコース「育成時間半減！必ず覚える仕事の考え方」（TWIー工作指导篇）※1日セミナー

您想知道丰田汽车为什么能持续改善并降低成本吗？ 您想知道怎样才能做到一流的现场管理吗？
您想知道为什么标准作业总是做的不够标准吗？
TWI 给您答案!

JI工作指导Job Instruction用于以下场合
关于部属对于自己应做的工作不知道/不会做/不熟练
用JI的指导方法去教会部属正确地、安全地、有效地迅速掌握工作的方法。

教程重点
员工没有掌握，是指导者没教好。 明确培训重点，制定培训计划表。
根据对方能力，作成作业分解表；
教之前做好一切准备工作；
为达到指导的效果，整理好作业现场。
根据4阶段法进行指导
第1阶段——学习准备
第2阶段——传授工作
第3阶段——尝试练习
第4阶段——检验成效


TWI 培训讲师——张恒
日本产业训练协会 TWI 课程认证讲师；
TWI 现场精细化管理解决方案版权持有人
飞利浦公司精益生产高级培训师
飞利浦 TL/GL/GM 训练营认证讲师讲师
国际培训师认证课程中文导师；
张老师 13 年制造型企业工作经验，先后在好孩子、飞利浦担任生产经理、 精益经理、培训与组织发展经理等职务。在飞利浦工作的期间接受了系统的培 训与实践，并获得了 TWI、TL/GL/GM（9 天）训练营讲师相关的资格与认证。从 生产到培训的从业经历让张老师从一线到管理者积累了丰富的实战经验。
张老师多年专注于现场管理项目领域，长期为客户提供培训与咨询工作，
张老师将 TWI 系列课程与现场管理融合、潜心研究开发出一套“TWI 现场精细化管理方案”，解决方案从“人 员管理、绩效管理、持续改善”三个维度出发，切实从客户现场实际出发，为多家企业解决了班组系统管
理标准化、目视化的难题，有效提升了生产现场的执行效率，赢得了客户的一致好评！