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【対象：中国人 中国語】ＴＷＩシリーズ-災害をなくす安全作業運用スキル(TWI讲座　工作安全篇)※一日研修

TWI-JS 工作安全，是培养一线主管掌握一种现场安全作业和管理的技能。一线主管在生产过程中一个首要/必须要做的事就是安全地进行作业，保证员工的安全。一线主管都知晓安全是预防，不是善后的处理。而怎样，用什么方法来消除现场（看不见的）的安全隐患。

TWI课程收益：通过课程培训，你将可以
1） 学会如何发现现场的安全隐患；
2） 能够对现场的安全隐患进行评估；完善和运用现场的点检表。完善和实施标准化作业；
3） 掌握一种系统化的寻找事故灾害的原因的科学方法；
4） 掌握一种理念“安全就是提前考虑对策，采取措施；而不是事故发生之后的善后处理”

大 纲：
１）TWI沿革简介及课程介绍
　　・一线主管的含义
　　・一线主管必备的5个条件
　　・安全管理的目标及一线主管的职责　　
　　　－防止事故的必要性

２）案例1:包装室的故事～灾害连锁方式的引出～
　　・海因里希统计介绍
　　・灾害、事故、直接原因、间接原因分析
　　・安全作业的4阶段法讲解（JS卡片）
　　・现场与安全

３）案例2：物的问题（小宋的故事）～灾害连锁分析～
　　・4阶段法的展开和运用（切断灾害连锁）
　　・关于物的心得

４）案例3：人的问题（田小华的故事）
　　・人的5项需求（马斯洛理论）
　　・待人的要诀
　　・人与物的问题（李成主管的故事）

５）安全点检的方法
　　・安全三原则
　　・危险性评估
　　・怎样开展推动现场安全工作